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王健林：低價(jià)中標(biāo)太低級(jí)，中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)這樣建議
大家都知道超級(jí)富豪的思維總是會(huì)異于常人

 

但愿意多花30億建項(xiàng)目的不多

 

　　按常理來說，無論是老板還是采購(gòu)經(jīng)理人，選擇最低價(jià)中標(biāo)法是一件再正常不過的事情，低價(jià)中標(biāo)法也被公認(rèn)為在一定程度上能為招標(biāo)人節(jié)約成本而被廣泛應(yīng)用。

 

 

　　然而，萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林卻并不這樣認(rèn)為，相反他認(rèn)為：“低價(jià)中標(biāo)太低級(jí)，萬達(dá)早在18年前就已放棄！”

　　對(duì)此，王健林解釋，放棄的主要原因是低價(jià)中標(biāo)基本意味著低品質(zhì)。因?yàn)?span style="color:#008000;">沒有誰會(huì)傻到愿意做賠本的生意，企業(yè)為了中標(biāo)，只能盡可能的壓低報(bào)價(jià)。當(dāng)報(bào)價(jià)逼近成本線的時(shí)候，企業(yè)自然會(huì)通過一些“途徑”來實(shí)現(xiàn)盈利。

　　由此就不難理解，王健林為什么愿意多花30億讓國(guó)企中國(guó)建筑來建造一個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)。對(duì)于萬達(dá)來說，品牌價(jià)值高于一切，如果商場(chǎng)質(zhì)量不過關(guān)，那么萬達(dá)倒掉的可能不只是一個(gè)商場(chǎng)而是整個(gè)公司。

 

 

　　無獨(dú)有偶，由于低價(jià)中標(biāo)的翻車事件屢有發(fā)生。本月25日，河南省濮陽市戚城中學(xué)所屬教育局通過招標(biāo)更換的送餐公司，送餐不到一周的時(shí)間就出現(xiàn)了學(xué)生集體嘔吐事件，校長(zhǎng)痛哭道：“我的學(xué)生都在醫(yī)院了，我不是個(gè)好校長(zhǎng)”。

　　類似的低價(jià)、低質(zhì)、劣質(zhì)導(dǎo)致的慘痛案例更是多到舉不勝數(shù)。

　　對(duì)此，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》早有明文規(guī)定：“投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。”；中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)也明確指出：“最低價(jià)中標(biāo)法是一把雙刃劍，一方面節(jié)省成本、節(jié)省資源，另一方面，因最低價(jià)中標(biāo)法著眼點(diǎn)在價(jià)格，不法分子因利益驅(qū)動(dòng)，把追求利潤(rùn)擺在首位，把工程質(zhì)量放在末位，偷工減料、以次充好，埋下極大的安全隱患。也是“豆腐渣”項(xiàng)目屢禁不止、“半路抬價(jià)”現(xiàn)象屢見不鮮、“圍標(biāo)串標(biāo)”難以根治的主要原因。”

低價(jià)中標(biāo)如此危害，如何避坑？

 

 

中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)給廣大招標(biāo)人的建議

 

 

 

1、變“最低價(jià)中標(biāo)法”為“最優(yōu)價(jià)中標(biāo)法”。突出中標(biāo)企業(yè)最優(yōu)。強(qiáng)化資格審查，綜合審查企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)水平、信譽(yù)度、社會(huì)影響力等多方因素，重點(diǎn)審查其是否具有承擔(dān)項(xiàng)目所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、設(shè)備能力和資質(zhì)等級(jí)，將不具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的施工企業(yè)排除在外，逐步淘汰誠(chéng)信意識(shí)淡薄、技術(shù)能力較差的企業(yè)，同步建立“優(yōu)質(zhì)企業(yè)庫(kù)”。

2、突出評(píng)標(biāo)人員最優(yōu)。建立“評(píng)標(biāo)智囊?guī)?rdquo;，加大對(duì)評(píng)標(biāo)專業(yè)性人才的培育力度，優(yōu)化評(píng)標(biāo)委員會(huì)業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)，提升評(píng)標(biāo)人員專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。采取定期考核的方式，對(duì)不能嚴(yán)格按要求評(píng)標(biāo)、對(duì)有關(guān)規(guī)范要求掌握不到位的予以淘汰，實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)權(quán)威化、專業(yè)化。

3、突出評(píng)標(biāo)體系最優(yōu)。建立綜合評(píng)標(biāo)體系，將投標(biāo)人報(bào)價(jià)、投標(biāo)人資質(zhì)、投標(biāo)人以往承包工程建設(shè)質(zhì)量等因素按百分比進(jìn)行比例分配，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)集體評(píng)議，按分配比例進(jìn)行得分核算，最終得分最高者中標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)事前審核，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格審查，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。

4、處理好合作關(guān)系。加強(qiáng)招投標(biāo)甲乙雙方法治觀念培訓(xùn)，引導(dǎo)招標(biāo)人和投標(biāo)人轉(zhuǎn)變以往對(duì)價(jià)格重點(diǎn)關(guān)注的思路，綜合考慮時(shí)間成本、建設(shè)成本、人力成本、項(xiàng)目質(zhì)量等多方因素，打破“招標(biāo)人希望少花錢、中標(biāo)人希望多賺錢”的思維矛盾，引導(dǎo)投標(biāo)人合理報(bào)價(jià)，避免招標(biāo)人盲目壓價(jià)。

 

怎樣能做到真正的節(jié)省成本？
 

不可不知的生命周期成本管理！ 

　　以壓縮空氣系統(tǒng)項(xiàng)目為例，壓縮空氣通常被稱為“第四大能源”，因?yàn)樵谥圃鞓I(yè)中，它的使用頻率幾乎與水、電和煤氣一樣高，85%的工廠都建有壓縮空氣系統(tǒng)，為生產(chǎn)線提供清潔無污染的空氣動(dòng)力。

　　但生產(chǎn)壓縮空氣的過程能耗極大。根據(jù)相關(guān)調(diào)研報(bào)告的估算，我國(guó)空氣壓縮系統(tǒng)的耗電量約占全國(guó)工業(yè)耗電量的9-15%。在企業(yè)的壓縮空氣系統(tǒng)的生命周期成本管理中，95%以上的成本來源于電能的消耗，采購(gòu)及維護(hù)成本僅約占5%。

　　在現(xiàn)代工業(yè)的生產(chǎn)過程中，很多環(huán)節(jié)會(huì)用到壓縮空氣，例如儀表用氣，生產(chǎn)工藝用氣等?？諝鈮嚎s系統(tǒng)生命周期過程中存在很多問題，能效低，存在大量能耗的浪費(fèi)。

 

 

 

提高能效·節(jié)省成本·政策保障

　　由此可見，節(jié)省成本并非只能選擇低價(jià)中標(biāo)，低價(jià)采購(gòu)。采購(gòu)人更應(yīng)從項(xiàng)目整個(gè)生命周期的角度，從全過程強(qiáng)化考查投標(biāo)企業(yè)是否具有承擔(dān)項(xiàng)目所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、設(shè)備能力和資質(zhì)等綜合實(shí)力慎重選擇。這些才是真正實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本，投資效益最大化的關(guān)鍵。

 

　　今年8月，國(guó)家發(fā)改委頒布的關(guān)于《大力推動(dòng)節(jié)能工作 助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和》的發(fā)文中提出：“把提高能效作為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的重要著力點(diǎn)，從全過程、各領(lǐng)域堅(jiān)持和強(qiáng)化節(jié)能工作，從源頭持續(xù)減少二氧化碳排放，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型”，“節(jié)能是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的關(guān)鍵支撐”。

 

　　作為一家深耕行業(yè)近20年的綠色節(jié)能生產(chǎn)企業(yè)，德耐爾股份擁有23家分公司、130多家海外代理、為150多個(gè)國(guó)家10萬余用戶提供全方位工業(yè)氣體系統(tǒng)解決方案。始終以高端、節(jié)能作為品牌定位、技術(shù)研發(fā)，以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)全面落地的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

 

　　如今，在“2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰“、”2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和“的目標(biāo)下，德耐爾除了不懈的提高產(chǎn)品的能效水平外，也致力于提高空壓機(jī)行業(yè)的能效水平，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)的節(jié)能減排事業(yè)，力爭(zhēng)為企業(yè)降耗減負(fù)，為國(guó)家節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的知識(shí)和力量。